Atuamos em toda a cadeia de strategic sourcing & procurement

  • O strategic sourcing envolve um planejamento estratégico em 7 etapas para identificar e qualificar fornecedores, avaliar condições de compra, negociar e fechar acordos comerciais.
  • Isso inclui: encontrar, examinar, validar, qualificar e auditar materiais e fornecedores através de pesquisa de mercado, cotação de preços e avaliação dos melhores parceiros comerciais.
  • Já o procurement visa aumentar o impacto positivo da relação com os fornecedores, estabelecendo diretrizes para parcerias comerciais duradouras e eficazes.
  • É mais abrangente que o sourcing e inclui desde pedidos até o follow up.
  • Uma boa estratégia é essencial para operações eficientes, evitando desperdícios e falta de recursos.
  • Os benefícios incluem:
    otimização do tempo de produção,;
    – promoção da transparência nos processos;
    redução de erros e prevenção de prejuízos.

Em resumo, procurement é crucial para a supply chain e essencial também para evitar desperdícios ou falta de recursos.

  • Sourcing e procurement andam lado a lado.
  • Um bom procurement é responsável por: reconhecer as necessidades do negócio a curto e longo prazo; negociar contratos; requerer cotações; aprovar orçamentos; fazer auditoria do que foi recebido, para avaliar se está tudo correto; manter arquivos e históricos das transações.

A maneira mais fácil de fazer excelentes negócios com fornecedores Asiáticos!

cropped-azizi-logo.webp
Políticas de privacidade

Este site usa cookies para que possamos oferecer a melhor experiência de usuário possível. As informações de cookies são armazenadas em seu navegador e executam funções como reconhecê-lo quando você retorna ao nosso site e ajudar nossa equipe a entender quais seções do site você considera mais interessantes e úteis.