Strategic Sourcing And Procurement

Atuamos em toda a cadeia de strategic sourcing & procurement

O strategic sourcing envolve um planejamento estratégico em 7 etapas para identificar e qualificar fornecedores, avaliar condições de compra, negociar e fechar acordos comerciais.

Isso inclui: encontrar, examinar, validar, qualificar e auditar materiais e fornecedores através de pesquisa de mercado, cotação de preços e avaliação dos melhores parceiros comerciais.

Já o procurement visa aumentar o impacto positivo da relação com os fornecedores, estabelecendo diretrizes para parcerias comerciais duradouras e eficazes.

É mais abrangente que o sourcing e inclui desde pedidos até o follow up.

Uma boa estratégia é essencial para operações eficientes, evitando desperdícios e falta de recursos.

Os benefícios incluem:
– otimização do tempo de produção,;
– promoção da transparência nos processos;
– redução de erros e prevenção de prejuízos.

Em resumo, procurement é crucial para a supply chain e essencial também para evitar desperdícios ou falta de recursos.

Sourcing e procurement andam lado a lado.
Um bom procurement é responsável por: reconhecer as necessidades do negócio a curto e longo prazo; negociar contratos; requerer cotações; aprovar orçamentos; fazer auditoria do que foi recebido, para avaliar se está tudo correto; manter arquivos e históricos das transações.

A maneira mais fácil de fazer excelentes negócios com fornecedores Asiáticos!

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